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Quinta Setembro 09 , 2010

Em três anos, 18,5 milhões de brasileiros mudam de classe social, diz Ipea

Em três anos, 18,5 milhões de brasileiros mudam de classe social, diz IpeaSegundo pesquisa, ascensão se concentrou no Sudeste e no Nordeste. Ipea caracteriza renda individual de R$ 465 ao mês como 'classe alta'.

O número de brasileiros que ascenderam socialmente entre 2005 e 2008 – passando da classe baixa para a média e da classe média para a alta – foi de 18,5 milhões de pessoas entre 2005 e 2008, de acordo com pesquisa do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea).

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Consumo volta a crescer no País

Consumo volta a crescer no PaísO cenário econômico ainda preocupa os consumidores brasileiros, mas não tanto quanto no começo do ano – período em que a crise entrava na fase mais aguda.

Segundo o estudo “Crise ou Incerteza?”, da Nielsen Brasil, o consumo está crescendo gradativamente no país e os números mostram que o brasileiro voltou a buscar os itens preferidos e não apenas os mais baratos.

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Consumidor não: cliente

Consumidor não: clienteEstá na hora de excluirmos o termo consumidor dos glossários do mundo de negócios? Assim como nós, Kyle Findlay, articulista da revista Research World, também expõe essa preocupação.

As velozes mudanças que o mundo atual assiste induzem que a resposta seja sim; o consumidor cede lugar ao cliente. Essa mudança é muito mais que semântica, uma vez que consumidor é aquele que, de forma passiva, procura nos produtos, serviços e marcas a satisfação de suas necessidades e desejos, desde que eles estejam disponíveis no mercado.

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Inadimplência do consumidor tem primeiro recuo do ano

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Inadimplência do consumidor tem primeiro recuo do ano  A inadimplência dos consumidores caiu 0,5% em outubro de 2009, na comparação com o mesmo mês do ano passado, de acordo com números divulgados pela Serasa Experian.

Essa é a primeira queda na comparação anual registrada em 2009. Em outubro de 2008, o Brasil vivia o início da fase aguda da crise mundial, com a queda do consumo, da produção e do crédito.

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Novas soluções para a geração Y

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Novas soluções para a geração YAs organizações precisam investir uma boa parte de seus recursos no entendimento, na atração, no desenvolvimento e na retenção dos jovens talentos. Só assim poderão acompanhar as mudanças no mercado de trabalho e estar em vantagem competitiva.

A boa notícia é que os líderes, de uma forma geral, já estão se sensibilizando a respeito do tema e abrindo a mente aos novos modelos de gestão para a chamada geração Y, formada pelos nascidos a partir de 1980. A má, é que apenas as grandes empresas têm conseguido fazer isso.

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