Uma análise sobre como as empresas lidam com questões de sustentabilidade e gestão ambiental.

O fato é que, por muitos anos, um cenário indiferente a essa questão dominou o pensamento de gestores de todo o mundo. Céticos previam que as práticas verdes aumentariam dramaticamente os custos e dificultariam o crescimento.

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Sempre que o assunto fusões empresariais entra em pauta, o primeiro pensamento que surge na cabeça dos colaboradores é: “será que meu emprego está em risco?”. É por isso que, quando os gestores de uma empresa estão avaliando a realização de uma fusão com outra empresa, este tema (a fusão e as demissões que ela implica) tem que ser tratado com muito sigilo e ética, uma vez que seu maior bem, independentemente de sua área de atuação, é a sua equipe de colaboradores.

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O ritmo e a complexidade das atividades desenvolvidas nas empresas vêm aumentando significativamente ao longo dos últimos anos. Processos inter-departamentais, equipes multidisciplinares atuando de maneira integrada em projetos comuns, dispersões geográficas de equipes e colaboradores, assim como a busca de organização e agilidade na otimização dos processos corporativos acabam por fornecer o pano de fundo para que a eficiência nos processos corporativos passe a ser um tema de extrema relevância para as empresas.

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Nos últimos anos, o Varejo brasileiro passou por transformações profundas na maneira de enxergar e atuar em seu ecossistema. Seja por aspectos macroeconômicos, como a crise financeira global e escassez generalizada de crédito, ou competitivos, como movimentos de consolidação, agressividade comercial dos concorrentes, excesso de oferta e baixa demanda, saturação de mensagens de branding e comunicação entre outros elementos relevantes.

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